People.Tech.Connect.

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DAS WAR DIE PEOPLE.TECH.CONNECT. 2026

People.Tech.Connect. ist die Konferenz für alle, die Human Resources (HR) als Treiber von Kulturwandel und digitaler Transformation begreifen. Praxis statt Buzzwords, kuratierte Sessions zu Führung, Personal- und Organisationsentwicklung und den digitalen Tools, die das möglich machen. Wir bringen People & Culture, HR-Verantwortliche, Führungskräfte, Organisationsentwickler und Technologieanbieter zusammen – für Orientierung, echten Austausch und Impulse, die HR in seine Schlüsselrolle als Wegbereiter der digitalen Transformation bringen.

Wer ist die
Zielgruppe?

People & Culture
Für HR-Verantwortliche, und People Operations Manager, die administrative Prozesse effizient gestalten, Mitarbeitende befähigen und Unternehmenskultur wirksam entwickeln.

Leadership & Strategy
Für Geschäftsführung, Führungskräfte und Chief of Staff, die Transformation aktiv gestalten und Organisationen zukunftsfähig ausrichten.

Organisationsentwicklung
Für Organisationsentwickler, Change Manager und Transformationsverantwortliche, die Strukturen, Zusammenarbeit und Veränderungsprozesse aktiv gestalten.

HR-Tech & Lösungen
Für Anbieter von HR-Technologien, die mit ihren Lösungen zu einer partizipativen Arbeitswelt beitragen und Kulturwandel ermöglichen.

Warum lohnt sich die
Teilnahme?

Aktuelles HR-Tech-Wissen: direkt anwendbar und mit Bezug zu Mensch, Kultur und Organisation.
Wissensaufbau mit Praxisbezug: Impulssessions, konkrete Anwendungsbeispiele und Best Practices für Organisation, Führungs- und Teamalltag.
Tool- und Marktüberblick: Toolpitches, Aussteller und praxisnahe Einblicke in Lösungen für Prozesse, Zusammenarbeit und Veränderung.
Direkter Austausch mit HR-Verantwortlichen: die HR-Technologien im Unternehmen integrieren und digitale Transformation aktiv mitgestalten.
Transfer statt Frontalprogramm: Reflexion, Beteiligung und konkrete Anknüpfungspunkte für die eigene Rolle und Praxis.
Befähigung zum Wandel: Organisationsentwicklung, effiziente Prozesse, Raum für Kultur und Veränderung durch digitale Tools.

EINE VERANSTALTUNG
IM RAHMEN VON:

VERANSTALTER:

IN
KOOPERATION MIT:

WEG VON REINER BÜROKRATIEARBEIT –
TECHNOLOGIE SCHAFFT RAUM FÜR
ORGANISATIONSENTWICKLUNG & KULTUR.

RÜCKBLICK: EXPERTEN & THEMEN 2026

HR im Zeitalter von AI: Treiber der Transformation oder bloß Zuschauer?

Susanne Ziörjen
Susanne Ziörjen
Produktmanager Personalentwicklung, AXA Schweiz
DARUM GING´S:
  • Welche Rolle spielt HR in der AI Transformation?
  • Was bedeutet die AI Transformation für HR?
  • Was benötigen HR Mitarbeitende, um AI zu verstehen?

„MEIN HERZ SCHLÄGT FÜR DIE WEITERENTWICKLUNG – VON MENSCHEN, PROZESSEN & ORGANISATIONEN!"

Susanne Ziörjen ist Produktmanager für Personalentwicklung bei AXA Schweiz. Nach mehreren Jahren im Marketing der Konsumgüterindustrie wechselte sie zur AXA Versicherung, wo sie zunächst in der Prozessoptimierung tätig war und unter anderem strukturierte Kundenzufriedenheitsumfragen für zentrale Prozesse einführte. Danach sammelte sie operative Erfahrung im Schadenmanagement, unter anderem als Leiterin des Bereichs Fahrzeugexperten, wo sie ein einheitliches Führungsverständnis etablierte. Anschließend übernahm sie erneut transformative Rollen, etwa beim Aufbau agiler Arbeitsweisen im Change-Bereich von AXA Operations. Seit fünf Jahren ist sie im HR für Personal Development verantwortlich und hat dort unter anderem ein gemeinsames Zielbild zu «Entwicklung@AXA» sowie eine gemeinsame Sprache für Entwicklung in der Organisation geschaffen.

Digitales Recruiting bei dauerhaften Vakanzen – Learnings aus der Praxis

Christine Böck
Christine Böck
Gründerin und kreativer Kopf der GIZZImedia GmbH
DARUM GING´S:
  • Ist Social-Recruiting out?
  • Menschen, Medien, AI – welche aktuellen Erkenntnisse helfen uns für die Zukunft?
  • Was hält uns auf Kurs und entscheidet darüber, ob wir beim digitalen Recruiting erfolgreich sind?

Christine Böck ist Expertin für digitales Recruiting. Als Gründerin und kreativer Kopf der GIZZImedia GmbH hat Christine 2015 Zustellerkom mit Jobportal Zustellerkom.de im Markt eingeführt. 2026 folgte Jobikom mit Jobportal Jobikom.de. Das Team der GIZZImedia hilft Unternehmen mit dauerhaften Vakanzen, nachhaltig sichtbar zu sein und Mitarbeiter zu finden.

Zwischen Code und Kultur: Führung im Zeitalter von KI

Christoph Lukas Michael Müller
Christoph Lukas & Michael Müller
Coach & Trainer bei pingworks
Organisationsberater & Coach bei covolution
DARUM GING´S:
  • Wie verhindern Führungskräfte unter dem Druck von KI und Digitalisierung „blinden Aktionismus" zugunsten durchdachter Entscheidungen?
  • Warum wird Vertrauen in einer KI-getriebenen Arbeitswelt von einer kulturellen Nebenwirkung zur operativen Notwendigkeit?
  • Mit welchen Strategien lassen sich in Zeiten hoher Unsicherheit bewusst Räume für Reflexion und neue Orientierung schaffen?

Christoph Lukas arbeitet als Coach und Trainer bei pingworks. Er begleitet Veränderungsprozesse in Organisationen mit besonderem Fokus auf dem Coaching von Führungspersonen. Zusammen mit Ute Nunnenmacher begleitet er Führungskräfte mit Weiterbildung, Mentoring und Coaching beim Erlernen und Anwenden der Prinzipien agiler Führung.

Michael Müller ist Organisationsberater und Coach bei covolution. Er begleitet Organisationen in Transformationsprozessen mit einem Fokus auf Führung, Kultur- und Werteentwicklung sowie wirkungsvoller Zusammenarbeit. Zudem ist er in der Executive Education tätig, unter anderem an der Universität St. Gallen.

Die New-Work-Romantik ist vorbei.

Leonie Hlawatsch
Leonie Hlawatsch
HR-Manager bei doubleSlash Net-Business GmbH
DARUM GING´S:
  • Warum wenden sich Unternehmen gerade jetzt von New Work ab – und ist das kurzsichtig?
  • Was unterscheidet erfolgreiche von gescheiterten New-Work-Ansätzen?
  • Wie lässt sich echte Mitbestimmung selbst bei sensiblen Themen wie Gehalt sinnvoll gestalten?

Leonie Hlawatsch ist bei doubleSlash für HR verantwortlich und in der Organisationsentwicklung aktiv. Sie beschäftigt sich seit vielen Jahren mit moderner Unternehmenskultur und Themen wie partizipativer Kompetenzbewertung, transparenter Gehaltsbildung und der Frage, wie Mitbestimmung in zentralen Unternehmensprozessen Vertrauen und Wirksamkeit fördern kann.

In ihren Vorträgen verbindet sie konkrete Praxiserfahrungen aus dem Unternehmensalltag mit einer klaren Haltung: New Work zeigt sich nicht in Leitbildern, sondern dort, wo Entscheidungen spürbar auf den Unternehmenserfolg einwirken. Ihre Beiträge sind praxisnah, reflektiert und richten sich an HR-Professionals, Führungskräfte und Organisationen, die Kulturentwicklung und Change Management fundiert weiterdenken möchten.

Viel gelernt – wenig umgesetzt? Wie digitale Impulse Lernen im Alltag wirksam machen

Ute Nunnenmacher Vanessa Meister
Ute Nunnenmacher & Vanessa Meister
Leadership Coach & Organisationsentwicklerin
Leadership Coach
DARUM GING´S:
  • Warum verpuffen viele Trainings trotz guter Inhalte?
  • Wie bringen wir Lernen mithilfe digitaler Impulse in den Arbeitsalltag?
  • Was braucht es, damit Wissen im richtigen Moment verfügbar und nutzbar ist?

Vanessa Meister begleitet als Leadership Coach vor allem Führungskräfte und Teams in dynamischen, oft durch Veränderung geprägten Kontexten. Mit ihrer Erfahrung im Startup- und Innovationsumfeld als auch in hochregulierten Branchen unterstützt sie Organisationen dabei, Zusammenarbeit, Selbstführung und Entwicklung praxisnah und wirksam zu gestalten.

Ute Nunnenmacher arbeitet als Leadership Coach und Organisationsentwicklerin und hat langjährige Erfahrung in der Gestaltung von Workplace Learning. Sie gestaltet Entwicklungsformate für Führungskräfte und Organisationen und legt dabei besonderen Wert darauf, dass Inhalte im Arbeitsalltag greifen und zu nachhaltigen Veränderungen führen.

Retention durch Technologie – „Zufriedenheit messen, handeln, halten"

Dr. Daniel Fodor Sven Sauerland
Dr. Daniel Fodor & Sven Sauerland
Mitgründer und Geschäftsführer, DearEmployee
CFO, OPTIMAL SYSTEMS
DARUM GING´S:
  • Wie erkenne ich frühzeitig, welche Teams Gefahr laufen, Mitarbeitende zu verlieren – bevor die Kündigung auf dem Tisch liegt? Auch Wachstum und Skalierung gelingt nur mit erfolgreichen Teams.
  • Wie wird aus einer gesetzlich verpflichtenden Mitarbeiterbefragung ein echtes Führungswerkzeug?
  • Was hat ein deutschlandweit aufgestellter Mittelständler in über 10 Jahren gelernt – und was würde er heute anders machen?

Dr. Daniel Fodor ist Mitgründer und Geschäftsführer der Software DearEmployee, einer Ausgründung der Freien Universität Berlin. Mit seinem Team hat er bereits über 800 Organisationen dabei unterstützt, mentale Gesundheit, Motivation und Mitarbeiterbindung zu messen und gezielt zu verbessern. In seiner Doktorarbeit beschäftigte er sich mit dem Einfluss von Arbeitsbedingungen auf die psychische Gesundheit – ein Thema, das ihn seitdem nicht mehr losgelassen hat.

Sven Sauerland ist als CFO Mitglied der Geschäftsleitung von OPTIMAL SYSTEMS Standort in Konstanz. In seinen Verantwortungsbereich gehört u. a. auch der Geschäftsbereich Human Resources. Der Standort in Konstanz ist in den vergangenen Jahren stark gewachsen. Eine Verdoppelung der Mitarbeitenden galt es dabei nicht nur im Recruiting zu meistern, sondern den Erfolg in der Mitarbeiterführung skalieren zu können und die damit verbundenen Herausforderungen zu meistern.

Wer KI will, muss Organisation ganzheitlich verändern – KI Upskilling braucht Richtung & Rahmung.

Christoph Wieser Stephan Kaiser
Christoph Wieser & Stephan Kaiser
Personalentwicklung / Digitalisierungsexperte und Projektmanager bei ZF Friedrichshafen
DARUM GING´S:
  • Adaption oder Skalierung: Haarspalterei oder der entscheidende Unterschied?
  • KI-Upskilling. Wen betrifft es?
  • Mensch. Prozess. Technologie. Worauf kommt es an?

Christoph Wieser arbeitet bei ZF Friedrichshafen im Bereich Personalentwicklung mit Fokus auf Kompetenzmanagement, Lernlösungen und Programmen zur Förderung zentraler Zukunftskompetenzen. Zudem gestaltet er aktiv die Weiterentwicklung moderner HR-Strukturen und digitaler Lern- und Arbeitsumgebungen. Zitat, das mich im Hinblick auf den Vortrag inspiriert: „Habits, not technology, make success".

Stephan Kaiser ist Digitalisierungsexperte und Projektmanager bei ZF Friedrichshafen. Er gestaltet die digitale Transformation im Produktionsumfeld, verbindet Strategie mit Umsetzung und treibt moderne Technologien voran. Mit Fokus auf Prozesse, Menschen und Innovation fördert er nachhaltige Lösungen sowie bereichsübergreifende Zusammenarbeit als Coach und Mentor. Zitat, das mich im Hinblick auf den Vortrag inspiriert: „Digital Transformation is more than just two words".

Panel: HR als Treiber der digitalen Transformation

Dr. Sarah Gander
Dr. Sarah Gander
Susanne Ziörjen
Susanne Ziörjen
Christoph Wieser
Christoph Wieser
Renate Bleher
Renate Bleher
DARUM GING´S:
  • KI – zahlreiche Anwendungs- und Entwicklungsmöglichkeiten, wie lassen sich Lernkonzepte entwickeln die morgen noch Bestand haben?
  • Führung und Kultur - wie schaffen wir Transparenz und Beteiligung, um Menschen im digitalen Wandel zu begleiten?
  • Zukunftsbilder – Wie verändert Technologie die Pesonalarbeit? Ausblick in Recruiting, Organisationsstruktur und Bindung

DIE AGENDA 2026

09:00 - 09:30
Ankommen &
einen Kaffee genießen
Mit der Begrüßung starten wir
in den Tag
09:30 - 09:50
9:50 - 10:20
Keynote - Susanne Ziörjen
HR im Zeitalter von AI: Treiber der
Transformation oder bloß Zuschauer?
Impro
Let your partners shine / Austausch
& Networking
10:20 - 10:50
11:00 - 11:30
Parallelsessions
1. Digitales Recruiting bei dauerhaften Vakanzen - Learnings aus der Praxis
2. Zwischen Code und Kultur: Führung im Zeitalter von KI
3. Die New-Work-Romantik ist vorbei
Parallelsessions
4. Viel gelernt - wenig umgesetzt? Wie digitale Impulse Lernen im Alltag wirksam machen
5. Retention durch Technologie „Zufriedenheit messen, handeln, halten"
6. Wer KI will, muss Organisation ganzheitlich verändern – KI Upskilling braucht Richtung & Rahmung.
11:40 - 12:10
12:15 - 12:45
Tool-Pitches
Vorstellung ausgewählter HR-Tools
Lunch, Explore & Connect
Die Mittagspause wird zum Raum für Begegnung: Bei gutem Essen können Sie Aussteller, HR-Tech-Lösungen, Impulse und Angebote entdecken, Fragen stellen und neue Kontakte knüpfen
12:45 - 14:30
14:40 - 15:20
Panel: HR als Treiber der
digitalen Transformation
Wie verändert Technologie die Personalarbeit- und welche Rolle übernimmt HR, wenn es um Kultur, Führung und digitalen Wandel geht?
Open Space
Im Open Space bringen die Teilnehmenden eigene Fragen, Erfahrungen und Herausforderungen ein. So entsteht Raum für offenen Austausch, neue Perspektiven und praxisnahe Impulse aus der Community
15:20 - 16:45
16:45 - 17:15
Wrap-up & Ausblick
Zum Abschluss bündeln wir die wichtigsten Gedanken des Tages und nehmen neue Impulse, Kontakte und Ideen mit in die weitere Praxis
Networking
bis 19:00 Uhr

WER STECKT DAHINTER?

cyberLAGO ist das Netzwerk der Digitalexperten in der internationalen Bodenseeregion und agiert grenzüberschreitend als Vertrauensplattform, Wegweiser, Impulsgeber und Transformationstreiber. In zwölf Jahren erfolgreicher Netzwerkarbeit hat cyberLAGO rund 300 Veranstaltungen durchgeführt – von Expertenformaten bis hin zu großen Konferenzen. cyberLAGO-Events stehen für Praxisrelevanz, echten Wissenstransfer und nachhaltiges Networking.

mehr zu cyberLAGO

Die IWT ist das Institut für Weiterbildung, Wissens- und Technologietransfer in der Bodenseeregion. Das IWT vernetzt Unternehmen, Hochschulen und Forschungseinrichtungen und begleitet seine Partner bei Innovation, Qualifizierung und digitaler Transformation. Mit praxisnahen Weiterbildungen, Veranstaltungen und Transferformaten bringt das IWT aktuelles Wissen aus Forschung und Wirtschaft in die Anwendung.

mehr zum IWT

Kooperationspartner:

Phoenix - steht für wirkungsvolle Lern- und Entwicklungsformate an der Schnittstelle von Mensch, Organisation und Kommunikation. In zahlreichen Workshops, Trainings- und Business-Formaten begleitet das Team seit vielen Jahren Organisationen dabei Zusammenarbeit wirksam zu gestalten. Gemeinsam mit dem Improtheater Konstanz verbindet phoenix künstlerische Qualität mit unternehmerischer Praxis.

TIM
Gefördert durch das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie
Über das Projekt TIM

TIM steht für Transformation. Innovation. Mobilität. und ist ein Transformationsnetzwerk in der Region Allgäu-Bodensee-Oberschwabe. Im Zentrum steht die Vernetzung, Qualifizierung und Begleitung der regionalen Fahrzeug- und Zulieferindustrie bei der Transformation. Ziel von TIM ist es Unternehmen im Wandel zu unterstützen, Wissen zugänglich zu machen und den Austausch zwischen Wirtschaft, Bildung und Forschung zu stärken. Mit Veranstaltungen, Workshops und anderen Unterstützungsangeboten begleitet TIM Unternehmen dabei Zukunftsthemen aktiv anzugehen.

Das Projekt wird vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie mit rund 3,45 Mio. Euro gefördert.

Irishalle Eriskirch Networking

UNSERE LOCATION

Die People.Tech.Connect fand in der Irishalle in Eriskirch statt.

Als Veranstaltungsort bot die Irishalle den passenden Rahmen für eine Konferenz, die Austausch, Inspiration und neue Perspektiven in den Mittelpunkt stellt. Hier entstand Raum für Begegnungen, praxisnahe Impulse und den Dialog zwischen HR, Führung und Technologie. Ein Ort, an dem Menschen, Ideen und Zukunftsthemen zusammenkommen – und damit der ideale Rahmen für die People.Tech.Connect.